19 JAN 2023

6 tendências na gestão de frotas a que deve estar atento

Conheça as principais tendências de gestão de frotas para este ano.

gestão de frotas

Independentemente de a sua empresa ter uma ou centenas de viaturas, o processo de gestão de frotas deve ser sempre otimizado, de forma a assegurar uma mais eficiente utilização dos recursos disponíveis. 

Gerir uma frota automóvel pode ser bastante dispendioso, por isso, deve sempre optar por tecnologias que facilitem a redução de custos. Conheças as principais tendências de gestão de frotas que as empresas não podem descurar. 

 

1# Localização de frotas por GPS 

As soluções de gestão e localização de frotas por GPS continuam a ser uma tendência muito valorizada pelos gestores empresariais, uma vez que contribuem para melhorar o serviço prestado ao cliente e para aumentar a eficiência da frota automóvel. 

A localização por GPS continua a ser uma tecnologia bastante eficiente para perceber se as rotas estão otimizadas, ou se estão a resultar em gastos acrescidos. 

Além disso, esta tecnologia é um auxiliar na confirmação de entrega de encomendas, ou da chegada a um local de trabalho, tudo isto em tempo real. 

 

2# Automatização de processos 

A cada vez maior automatização de processos na gestão de frotas ajuda a diminuir as atividades manuais, nas quais se perde mais tempo. Assim também é possível recolher e analisar uma série de dados. 

Neste caso, a aposta em sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) e checklists digitais permitirá não só poupar tempo, como reduzir o erro humano e o impacto que pode ter no dia-a-dia da empresa. 

 

3# Sustentabilidade e mobilidade elétrica 

A redução da pegada de carbono é uma preocupação crescente para as empresas e, no que respeita à frota automóvel, muitas optam já por renovar as suas frotas dando prioridade aos veículos com menos emissões de CO2, como os híbridos ou elétricos. 

Também a otimização das rotas e a manutenção preditiva são tendências que ajudam a melhorar a pegada ambiental das empresas. 

A sustentabilidade passa, ainda, pela sensibilização dos trabalhadores para uma gestão mais consciente do seu trabalho, adotando uma condução defensiva, ou desligando o carro quando estiver parado, por exemplo. 

A Galp assume um papel de referência na transição para a mobilidade elétrica, contando com uma rede de mais de 1.000 pontos de carregamento públicos na Península Ibérica. Além disso, pode ainda beneficiar de soluções de carregamento para a sua empresa e de descontos exclusivos através do cartão Galp Electric. Saiba mais aqui

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4# Software de gestão de frotas 

Apostar num software eficiente permite uma gestão de frotas em tempo real, identificar padrões através da análise de dados disponibilizados pelo sistema, fazer previsões de procura, ou programar manutenções necessárias. 

Através do portal Frotas Galp consegue consultar plafonds de gastos, gerir os cartões Galp Frota – cancelamentos, pedidos de emissão e reemissão –, planificar e sugerir rotas, além de poder elaborar relatórios de consumos, tudo para sua maior comodidade e eficiência da sua frota automóvel.  

 

5# Gestão em mobilidade 

Soluções que conectem os seus trabalhadores e lhes facilitem o dia de trabalho em mobilidade, partilhando informação em tempo real e disponibilizando ferramentas que permitam gerir as tarefas de forma mais eficiente serão cada vez mais valorizadas no mundo empresarial. 

Por isso, através da app Mundo Galp, todos os colaboradores podem fazer a gestão dos seus cartões Galp Frota e usufruir dos seus descontos exclusivos, sem ter de andar com o cartão na mão. Conheça todas as soluções aqui

 

6# Inteligência artificial 

A inteligência artificial permite o desenvolvimento de sistemas tecnológicos que simulam a inteligência humana. Ora, isto faz com que, através do armazenamento de dados, seja possível analisar rapidamente um grande conjunto de informações, definir padrões e agir em conformidade no sentido de melhorar a eficácia dos sistemas. 

No que respeita à gestão de frotas, a inteligência artificial possibilita uma série de melhorias, entre elas indicar os períodos ideais para realizar manutenções programadas, indicar o melhor combustível para os veículos e quais os veículos mais indicados para determinado serviço. 

Identificar tendências ou falhas nos sistemas são tudo possibilidades que ajudam o gestor na tomada de decisões mais acertadas, melhorando a eficiência das frotas a seu cargo. 

 

Otimizar a gestão de frotas é essencial para a sustentabilidade financeira de uma empresa e para auxiliar os gestores e pensarem o negócio de forma mais eficiente. 

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Filipe Augusto Santos

publicado por Filipe Augusto Santos

Apaixonado pelo trabalho, e um verdadeiro entusiasta da cultura automóvel. Para este profissional, fazer todo-o-terreno para fugir à rotina citadina é um must-do! Quando o trabalho de gestor de marketing o permite, contribui para os blogues da Galp Empresas, Casa e Estrada.

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